Negli ultimi anni, molti di noi si sono abituati al lavoro a distanza o ibrido. Il cambiamento ha portato a enormi cambiamenti nel modo in cui ci connettiamo nei nostri ruoli e con il nostro team. Ma anche con l'esperienza che abbiamo acquisito, le aziende stanno ancora lottando su come coinvolgere i lavoratori in uno spazio di lavoro virtuale.



Il metaverso potrebbe avere le risposte. I consumatori stanno costantemente afferrando l'importanza di questa tecnologia emergente con 39% dicendo le tecnologie di realtà virtuale, artificiale o estesa giocheranno un ruolo nelle interazioni con il marchio nel prossimo anno e il 67% dei marketer prevede di spendere almeno un quarto del proprio budget per queste tattiche.



  Screenshot dell'infografica Sprout Social Index™ sull'interazione con la tecnologia emergente

Ma il potenziale del metaverso non è esclusivo delle opportunità esterne. Credo che il metaverso potrebbe essere la prossima grande novità per la collaborazione interna e la connessione.

La connessione alimenta l'innovazione

A luglio, abbiamo portato l'intero team di Sprout nella nostra sede di Chicago per il nostro primo Meetup annuale di metà anno. I dipendenti sono arrivati ​​​​in aereo da tutto il mondo (e oltre la metà di loro stava facendo la prima visita in ufficio). L'esperienza è stata incredibile, ma proprio come ogni cosa, c'erano dei compromessi. Con la crescita di Sprout, potremmo non essere in grado di facilitare voli, hotel e attività per migliaia di persone e dobbiamo stare attenti alle linee guida sanitarie in costante cambiamento.

L'importanza del Meetup di metà anno non erano feste, cibo o persino mettere in mostra il nostro spazio ufficio. Si trattava di entrare in contatto con i colleghi a un livello più personale, un livello che tradizionalmente si raggiunge meglio faccia a faccia. Questo tipo di connessione genera fiducia che è alla base delle prestazioni e dell'innovazione.

La maggioranza dei dipendenti (75% ) nelle organizzazioni con collaborazione intenzionale segnalano livelli di innovazione più elevati. I nostri dipendenti sono più propensi a correre il tipo di rischi che hanno grandi guadagni se si fidano delle persone con cui lavorano. Le idee che emergono dal brainstorming sono migliori quando il gruppo ha una comprensione di base delle rispettive personalità. Ma man mano che le aziende passano sempre più a un approccio remoto, sta diventando sempre più difficile creare questo tipo di relazioni. I leader devono trovare nuovi modi per connettere i loro team in un mondo remoto. Quindi, il metaverso può aiutare?

Lavorare nel metaverso

Andare a lavorare nel metaverso può sembrare inverosimile, ma i lavoratori sono pronti per questo. Tre dipendenti tecnologici su cinque sono interessati a utilizzare i visori VR sul posto di lavoro. I datori di lavoro devono essere pronti a fornire le esperienze che stanno cercando.



Collegamento fuori dalla sala conferenze

Una riunione metaverse è un passo avanti rispetto a una riunione Zoom di routine, ma non utilizza ancora la tecnologia al massimo delle sue potenzialità.

Diciamo che stai aprendo un negozio in una nuova città. Potresti usare la tecnologia del metaverso per 'visitare' la città con i dipendenti chiave. L'aspetto immersivo dell'esperienza del metaverso può stimolare nuove idee e comprensione in tutto il tuo team. Oppure, se stai assumendo una nuova coorte di dipendenti, potresti utilizzare la tecnologia VR per offrire loro un tour virtuale del tuo ufficio o di altri luoghi importanti per la tua attività per aiutarli a sentirsi più connessi. La tecnologia Metaverse è nota per il trasporto degli utenti in un posto nuovo. Trova il modo di usarlo a tuo vantaggio.

Promuovere un coinvolgimento più equo

Con un ambiente di lavoro ibrido, può essere difficile mantenere le cose giuste per i membri del tuo team che vanno in ufficio e per i tuoi dipendenti completamente remoti. L'opportunità del 'raffreddatore d'acqua' per connettersi con le persone in tutta l'org è qualcosa di difficile da ricreare virtualmente. O è? Il metaverse potrebbe aiutare a creare la versione virtuale di quell'esperienza.



Nonostante le migliori intenzioni, può essere difficile far rispettare in modo coerente determinate regole della riunione (ad esempio, assicurarsi che tutti i partecipanti alla riunione partecipino individualmente alle videoconferenze, anche se alcuni sono seduti insieme in una stanza). Lavorare nel metaverso garantisce che il campo di gioco sia livellato per tutti i tuoi dipendenti e offre opportunità di team building che funzionano per tutti, indipendentemente da dove si trovano.

Andare dove ti senti più produttivo

Il metaverso non è utile solo per le interazioni interpersonali. Può anche aiutarti a svolgere più lavoro individualmente. Poiché il lavoro a distanza diventa la norma, molte persone scelgono di lavorare da qualsiasi luogo, portando con sé i propri laptop mentre esplorano diverse località.

Ma non è sempre pratico. Se lo spazio di lavoro dei tuoi sogni è una spiaggia, potresti riscontrare problemi con la sabbia che entra nella tastiera. Il metaverse ti permette di lavorare dove vuoi, senza i limiti dello spazio. Consentire a te stesso di lavorare nell'ambiente in cui ti senti più produttivo può produrre risultati incredibili.

Colmare le lacune

Il lavoro a distanza non è più l'eccezione alla regola. Più della metà dei dipendenti aspettarsi almeno un accordo di lavoro ibrido, se non una posizione completamente remota. In qualità di leader, è nostra responsabilità adattarci alla nuova realtà e dotare i nostri team della tecnologia e dell'infrastruttura di cui hanno bisogno per avere successo, anche se quella tecnologia è un visore VR. Man mano che il metaverso diventa più importante, dovremmo pensare ai suoi valori anche come strumento di business interno.

Vuoi saperne di più sul metaverso? Questo articolo espone tutto ciò che devi sapere.

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